El futuro del trabajo: Los empleos que los estadounidenses hacen

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Pero los pronosticadores estaban equivocados en el aspecto más importante. Los trabajadores continúan encontrando trabajo, pero ahora los trabajos están en servicio. El cuidado de los baby boomers envejecidos, en particular, se ha convertido en mucho el mayor impulsor del crecimiento del empleo en la economía estadounidense. Entre las ocupaciones que la Oficina de Estadísticas Laborales espera crecer más rápidamente durante la próxima década: asistentes de fisioterapia, asistentes de salud en el hogar, asistentes de terapia ocupacional, enfermeras practicantes, fisioterapeutas, ayudantes de terapia ocupacional, asistentes médicos. … Tienes la idea. Nueve de los 12 campos de más rápido crecimiento son diferentes maneras de decir "enfermera".

            El futuro del trabajo

            

    
    

En 1950, el trabajo de servicio representó alrededor del 40 por ciento de la mano de obra obrera en los Estados Unidos. Para 2005, esa proporción había subido a 56 por ciento, según los datos de un análisis de 2013 por los economistas David Autor en M.I.T. Y David Dorn en la Universidad de Zurich. La evidencia disponible sugiere que esta tendencia ha continuado "muy rápidamente" durante la última década, aumentando la participación de los trabajadores estadounidenses que trabajan en las industrias de servicios.

El aumento del empleo en el sector servicios refleja la Hecho de que los estadounidenses en promedio tienen más dinero para gastar y que estamos gastando relativamente menos de ese dinero en bienes físicos, porque esos bienes se han vuelto más baratos. Tomó 10.5 horas de trabajo al salario promedio para comprar una bicicleta en 1979; Tomó sólo cuatro horas en 2015. La mayoría de los estadounidenses no quieren una bicicleta segunda y tercera, por lo que deja más dinero para otros fines. Y cada vez más, el dinero se gasta en los servicios: ayuda en el hogar, el entretenimiento y las vacaciones y, sobre todo, la educación y la atención de la salud.

Estos trabajos son difíciles de mecanizar o realizar con mayor eficiencia. Los convalescentes no pueden ser entrenados para comer más rápidamente. Un flebotomista no puede extraer sangre de dos brazos a la vez. Los robots, por el momento, no pueden cambiar pañales. Además, los consumidores pueden tener una inversión emocional en ver este trabajo de cuidado realizado por personas en lugar de máquinas.

Otra limitación de nuestra capacidad para programar computadoras para hacer el trabajo de las personas se resume en la observación del científico húngaro Michael Polanyi de que "podemos saber más que nosotros Puede decir. "Considere el trabajo de un guardia de seguridad, que básicamente está encargado de sonar la alarma si algo no parece correcto. La tecnología mejora la seguridad, pero no es fácil escribir una fórmula que se aproxime a la intuición.

Las Cassandras, sin embargo, tenían razón en advertir sobre la pobreza en medio de la abundancia. Proveedores de servicios personales – "sirvientes", como se les llamó una vez – tienden a ser mal pagados. Hay poca seguridad laboral; Los beneficios son escasos; El trabajo es físicamente exigente y emocionalmente drenaje. No es particularmente sorprendente que las mujeres y los inmigrantes han sido más propensos a tomar estos puestos de trabajo que los hombres nativos. Para muchos de los trabajos del servicio de cuidador, menos de 10 por ciento de la fuerza de trabajo es varón.

Los salarios del trabajo del servicio determinan cada vez más el bienestar de la clase obrera americana y, en un grado substancial, de la economía más amplia. Pero los políticos han prestado poca atención. Eso es en parte porque los estadounidenses siguen viendo el trabajo de servicio como una estación de ruta, no como un modo de vida. Los adolescentes obtienen su primer trabajo en McDonald's; Las madres vuelven a incorporarse a la fuerza de trabajo como recepcionistas; Las personas mayores hacen un poco más de dinero como recepcionistas de Walmart. La realidad es que estos son los tipos de empleos que millones de estadounidenses tienen para toda su vida laboral. Y cada vez más, estos son los trabajos que sus hijos realizarán, también.

-Binyamin Appelbaum

1. Ofelia Bersabe (Retrato arriba)

Santa Clara, California • El asistente de salud en el hogar

Por Elise Craig

Dos eventos importantes en la vida de Ofelia Bersabe la persuadieron para convertirse en un ayudante de salud en el hogar. En 2008, la compañía de electrónica de Bay Area, donde trabajó durante 21 años como supervisor de un departamento de muestra, la dejó ir en un despido masivo. Y ese mismo año, su madre, a quien ella siguió a los Estados Unidos desde Filipinas casi dos décadas antes, murió. "Cuando ella murió en mis brazos, sentí que no le había dado toda la atención que quería", dijo Bersabe. "Me prometí que me concentraría en el cuidado de las mujeres, especialmente de las personas mayores. Nueve años más tarde, a la edad de 69 años, Bersabe está entre casi un millón de estadounidenses que trabajan como ayudantes de salud en el hogar, un campo que se espera Para crecer 38 por ciento en 2024, más rápido que la mayoría de las otras ocupaciones, gracias en gran parte a la población envejecida de baby-boom. Ya mayor, Bersabe trabaja 65 horas a la semana cuidando a dos clientes ancianos con demencia. Ella pasa cinco turnos nocturnos de 12 y 14 horas en los hogares de sus clientes, proporcionando compañerismo, recordatorios de tomar medicamentos y limpieza doméstica para un cliente, y todo, desde el baño y vestirse hasta el cambio de pañales para el otro

Tener dos empleos es en parte una necesidad y en parte una cobertura; Si uno de sus clientes muere, todavía puede confiar en los ingresos de la otra. Ella también necesita el dinero. Debido a que ella es miembro de la Sindicato Internacional de Empleados de Servicio Local 2015, las agencias que trabaja para Bersabe le pagan $ 16.13 y $ 11 por hora. El salario mínimo actual de California es de $ 10.50, pero el salario digno para alguien como Bersabe es $ 11.29.

Bersabe está agradecida por el dinero y no tiene quejas sobre sus salarios, pero reconoce que ganarse la vida en la tecnología de Bay Area La burbuja es dura. Ella perdió su casa después del despido de 2008, y ella y su esposo, que trabaja noches como guardia de seguridad, ahora comparten un apartamento de tres dormitorios detrás del estadio de Levi, donde juegan los 49ers, con otras dos parejas de ancianos

La gratitud que los clientes de Bersabe le muestran – un beso cuando llega – es increíblemente satisfactoria, dijo, pero el trabajo es duro. Los pacientes con demencia pueden ser muy impredecibles. "Tengo un gato muy domesticado, y cuando comienzan a tomar el sol" – la confusión de la tarde que puede ser un síntoma de demencia – "Tengo un tigre salvaje", dijo. "Pero no es la persona misma, es la enfermedad." Una vez, cuando un cliente empezó a agitarse y gritar en Bersabe, se escabulló alrededor de la puerta principal y tocó el timbre. El cliente dio la bienvenida a Bersabe como una vieja amiga que no había visto en mucho tiempo.

Bersabe espera trabajar a través de sus años 70 y 80 y tal vez incluso hasta los 90 años. "Trabajaré siempre y cuando pueda soportar mis propias piernas", dijo. "Mientras pueda conducir y caminar y Dios me lo permita, disfrutaré el trabajo que amo". Bersabe no tiene la intención de ser una carga para sus tres hijos, que tienen familias propias y están dispersos de Kentucky a la Filipinas. "Honestamente, estoy pensando, cuando llegue el momento, ¿quién va a cuidarme?", Dijo. "No quiero molestar a mis hijos.

Elise Craig es una escritora y editora independiente con sede en San Francisco.

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Sonia Ufot, Brooklyn • El Braider del pelo
                        
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2. En una visita reciente Sonia Ufot

Para el mundo de la belleza de Jennifer, en Flatbush, Brooklyn, Sonia Ufot empezó por desenredar mi cabello fuertemente enroscado y secarla con el pin-straight, luego separó una pequeña sección en una trenza individual, envolvió una sección de pelo de relleno alrededor de la raíz y trenzó Directamente hacia abajo por 16 pulgadas. Repitió este paso unas 80 veces más, en el transcurso de unas seis horas, todo ese tiempo pasó de pie o encorvado sobre un taburete alto. "Se necesita tiempo y paciencia para que puedas estar de pie durante horas para trenzar el cabello de alguien", dijo, "así que realmente tienes que amar haciéndolo".

Ufot, de 38 años, ha conocido Cómo trenzar desde que tenía 15 años; Ella recogió la habilidad en Warri, Nigeria, donde nació. Un amigo de la familia poseía una tienda de trenzas, y ella visitaba todos los días, observando a las mujeres hacer su trabajo y, eventualmente, persuadiéndolas a dejar que practicara en la cabeza de sus clientes. Se especializó en economía en la Delta State University de Nigeria, pero mientras estaba en la escuela, descubrió que tenía cáncer de tiroides y eventualmente se mudó a los Estados Unidos para recibir tratamiento. Empezó a trenzar el cabello por el dinero y nunca volvió a la economía. "Hay más dinero haciendo pelo", me dijo. Y porque está en una demanda tan alta, Ufot puede trabajar de 12 a 15 horas por día, a veces siete días a la semana, dependiendo de las citas. Ella cobra entre $ 100 a $ 250 por cada estilo, dependiendo de su complejidad.

A diferencia de la mayoría de las personas entrenadas en cosmetología, las trenzadoras, muchas de las cuales son inmigrantes, no usan productos químicos, objetos punzantes o calor; Sólo un peine, aceite, agua y sus manos. Los estados individuales legislan los requisitos para convertirse en un trenzador de pelo con licencia; En varios, las trenzadoras -incluso aquellas con un conocimiento preexistente de trenzado- están obligadas a completar más de 2.000 horas de entrenamiento en las escuelas de cosmetología, lo que puede costar decenas de miles de dólares y cuyas clases casi no tienen nada que ver con el estilo de las mujeres negras cabello. En 2016, Iowa terminó su requisito de la licencia de la cosmetología para los trenzadores del pelo, permitiéndoles en lugar de pasar exámenes básicos de la salud-y-saneamiento con el estado; Nebraska, también, recientemente terminó su laboriosa estipulación de 2.100 horas de entrenamiento de cosmetología para trenzas de cabello natural. En Nueva York, se requiere que las trenzadoras obtengan una licencia de pelo natural, lo que permite a los estilistas realizar las técnicas sin químicos de peinar el cabello negro, por ejemplo, lavar el cabello, aplicar extensiones, hacer trenzas y no mucho más. Cuesta alrededor de $ 70 y obliga a la escolarización, que cuesta más. Pero muchas trenzadoras operan sin licencias.

Ufot quiere ir a la escuela de cosmetología; Su objetivo es inscribirse al final del año, si puede obtener suficiente ayuda financiera. Calcula que le costará unos 15.000 dólares, por lo que seguirá trenzando y asistir a las clases nocturnas mientras pueda conseguir que alguien cuide de su hija de 6 años. Ella me dijo que quiere aprender a hacer todo tipo de tintes para el cabello, perms y sueños de poseer su propia tienda. "Quiero obtener mi licencia de cosmetología para poder hacer todas las cosas", me dijo, riendo. "Quiero ser capaz de cortar el pelo de la gente blanca!"

Jazmine Hughes es un editor asociado de la revista
    

            

        

Adriana Alvarez, Cicero, Ill. • El trabajador de comida rápida
                        
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3. Adriana Alvarez Adriana Alvarez

Cicero, Illinois • El trabajador de comida rápida

fue dejando su McDonald's al final de un cambio de día en 2014 cuando un hombre la detuvo en el estacionamiento. Lo había notado dentro, había comprado café, y ahora le preguntó si había oído hablar de la Lucha por $ 15. Riendo, dijo que $ 15 por hora para el trabajo de comida rápida sonaba loco. Ella estaba corriendo para recoger a su hijo Manny de la guardería, pero ella habló con el tipo más tarde esa noche. Ella le dijo que ganaba $ 8.50 por hora, sólo 25 centavos por encima del salario mínimo de Illinois. Había estado en el mismo McDonald's en Cicero, una ciudad en gran parte latina al oeste de Chicago, durante unos cuatro años. En todo ese tiempo, ella tuvo un aumento: 10 centavos. El hombre explicó que había sido engañada incluso de su bajo sueldo: los trabajadores de los restaurantes habían sido obligados, ilegalmente, a perforar antes de registrar sus registros o romper cajas de francés. "Lo pienso ahora", dice Alvarez. "Dios, fui estúpido."

Unas pocas semanas después de reunirse con el organizador, dijo Alvarez, ella y sus compañeros de trabajo entregaron una petición exigiendo que el gerente de la tienda les mostrara más respeto frente a los clientes. No sólo los gritos se detuvieron, dijo, sino que pronto recibieron un aumento de hasta 75 centavos. "Empujando trabajos", Alvarez dice que ella aprendió. En marzo de 2014, se unió a su primer mitin, una lucha multicity coordinada por $ 15 día de acción.

Alvarez tiene ahora 24 años y todavía trabaja en el mismo McDonald's. A nivel nacional, los empleos en los sectores minorista y de alimentos superan en más de dos a uno a los de la industria manufacturera. Los empleadores privados más grandes del país incluyen Wal-Mart, McDonald's, Kroger y el conglomerado de KFC, Pizza Hut y Taco Bell. Estas cadenas ya no son lugares sólo para los adolescentes a trabajar a tiempo parcial: La edad promedio de un empleado de comida rápida ha subido a 29; Como Alvarez, un tercio de ellos han pasado algún tiempo en la universidad.

Lucha por $ 15 no funciona como un sindicato tradicional: No hay contratos con los empleadores, y Alvarez y otros no pagan ninguna cuota. El Sindicato Internacional de Empleados de Servicio ha sido su principal fuente de financiamiento desde su inicio en la ciudad de Nueva York en 2012. Sin embargo, los organizadores de Fight for 15 $ toman el crédito por ganar aumentos salariales para 22 millones de trabajadores en Estados Unidos. Aunque el salario mínimo federal de $ 7.25 no ha cambiado desde 2009, numerosas ciudades y estados desde 2012 han elevado su sueldo base a $ 12, $ 13 e incluso $ 15 por hora. Bajo el presidente Trump, el esfuerzo está seguro de enfrentar obstáculos adicionales. Pero Fight por $ 15 ayudó a conducir la campaña para descarrilar la primera selección de Trump para el secretario de trabajo, Andrew Puzder, organizando a trabajadores de sus cadenas de comida rápida para marchar en sus tiendas y compartir sus historias de robo de salarios. La baja remuneración es un tema que cruza las líneas partidarias: Dos de cada cinco trabajadores estadounidenses ganan menos de $ 15 por hora.

Hoy Alvarez gana $ 11 por hora en McDonald's. Ella nunca ha sido puesta en el horario para una semana completa de 40 horas; Ella no recibe beneficios, cobertura de salud o horas extras. Sin embargo, la subida le ha permitido reemplazar las tablas del suelo en su apartamento del sótano. Y Alvarez se ha transformado en otras formas por la lucha laboral. Ella ha surgido como una de sus portavoces, y el trabajo ha adquirido un nuevo significado. "Cuando la gente dice que debemos volver a la escuela, digo que los profesores adjuntos que se unieron a nosotros fueron a la escuela", dijo Alvarez. ¿Por qué no lo hacen mejor? No estoy solo sirviendo a los clientes. También estoy sirviendo a estas inocentes damas "- sus compañeros de trabajo -" que podrían no ser conscientes de sus derechos.

Ben Austen está trabajando en un libro sobre el complejo de viviendas públicas de Cabrini-Green en Chicago.
    

            

        

Stuart Culver, Parque de Brooklyn, Minnesota • El conductor de la entrega
                        
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4. Stuart Culver El Jefe de Entrega su turno de noche para O'Reilly Auto Parts a las 7 pm y termina alrededor de nueve horas más tarde. Un conductor de relevo, intercambia cargas – silenciadores, baterías, tambores de líquido de lavado de ventanas – con otro conductor en La Crosse, Wis., Y luego hace entregas a cinco tiendas en su ruta. El camino ha cambiado en las dos décadas que ha estado manejando camiones. "En la actualidad, es realmente estresante", dice. "Es mucho más probable que te golpeen porque otros conductores usan su teléfono celular." El panorama regulatorio también ha cambiado. Cada año, por ejemplo, Culver tiene que someterse a un Departamento de Transporte físico, porque tiene apnea del sueño.

En los últimos años, gigantes en línea como Amazon han impulsado tiempos de entrega cada vez más rápidos, a veces entregando órdenes el mismo día. A medida que los consumidores incrementan sus compras en línea, las ventas minoristas totales en Estados Unidos aumentaron sólo un 2,9 por ciento el año pasado, pero las ventas en línea aumentaron un 15,1 por ciento. Las redes de distribución se han adaptado integrando cada vez más destinos de consumidores a sus sistemas. Mark Merz, un portavoz de O'Reilly, atribuye parte del éxito de la compañía a "tener el inventario inmediatamente disponible cuando un cliente necesita esas partes".

Aunque O'Reilly extendió su alcance a 4.829 tiendas en 47 estados por última vez Año y los ingresos superaron los $ 8.5 mil millones, que el crecimiento no ha llevado a una expansión de su fuerza de trabajo o cambiado la naturaleza de sus puestos de trabajo. "Hemos sido cortos de personal por más de seis meses", dice Culver. Culver, que pertenece a los Teamsters Local 120, dice que no está pagado por la cantidad de tiempo que le lleva a completar sus entregas, pero de acuerdo con la ruta impulsada, Que varía de un año a otro. Culver dice que ganó cerca de $ 53,000 el año pasado, ganando casi $ 23 por hora. "Nuestros salarios no han subido de la misma manera que los salarios de otros empleos han subido", dice. "Tengo que ir a la escuela especial para obtener mi licencia, y cómo estamos tratados y mirados no ha cambiado realmente en 20 años."

Culver, quien tiene 56 años, no espera que la tecnología Eliminará el trabajo como el suyo. "No veo cómo los camioneros automáticos van a trabajar", dice. "Hay muchas variables". O'Reilly todavía necesita que la gente opere los gatos eléctricos de paleta y los elevadores hidráulicos en la parte trasera de sus camiones de reparto, todavía depende de las espaldas y los brazos para descargar e inspeccionar los pedidos. A pesar del peaje que el trabajo ha tomado en Culver – dos operaciones para fusionar vértebras en su cuello y una operación de espalda baja – dice que le gusta el trabajo. "Estoy feliz de hacer esto, me gusta lo que hago", dice.


    

            

        

Sandi Dolan, Las Vegas • El representante de servicio al cliente
                        
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5. Sandi Dolan

Las Vegas • El Representante de Servicio al Cliente

Cuando Sandi Dolan se trasladó A Las Vegas en 2014, para escapar de los fríos inviernos de Colorado, había estado trabajando principalmente como representante de servicio al cliente durante más de una década en la industria de seguros. Dolan es increíblemente optimista, y dice que realmente le gusta ayudar a los extraños a resolver problemas. Pero ella dijo que día tras día de llamadas sobre accidentes y reclamaciones hechas para un concierto bastante deprimente. "Nadie quiere hablar con su compañía de seguros", dijo. "Nunca es una buena llamada telefónica."

No mucho después de aterrizar en Las Vegas, Dolan comenzó a buscar un trabajo. Ella encontró una apertura de centro de llamadas con Zappos, el minorista en línea de zapatos y prendas de vestir. "En realidad no sabía nada de la compañía", dijo. "Pero después de que me contrataron, empecé a hablar con los lugareños, y la gente decía: 'No tienes idea, ¿verdad? Todos intentamos entrar allí ".

Zappos tiene más de 500 personas en su equipo de servicio al cliente, aproximadamente un tercio del personal total de la compañía. La mayoría de los empleados trabajan juntos en la sede de la compañía, un edificio de 10 pisos en el centro de la ciudad que solía ser el ayuntamiento de Las Vegas. Empleados como Dolan, que trabajan en los teléfonos, empiezan con $ 14 por hora, alrededor de un dólar menos que el salario medio ganado por los más de 2,5 millones de estadounidenses que trabajan como representantes del servicio al cliente. Pero Dolan, que hace un poco más que eso, señala que, a diferencia de muchas otras empresas, la mayoría de los trabajadores Zappos son empleados a tiempo completo que reciben beneficios como el seguro de salud y planes de jubilación

En Zappos, los empleados son alentados Para interactuar con los compañeros de trabajo en todo el negocio y comer juntos en el campus. La compañía frecuentemente organiza eventos, que van desde demostraciones de productos hasta cacerías de tesoros, que están abiertas a todos los empleados. Dolan dijo que esto es una cosa que hace que su trabajo actual sea mucho mejor que los trabajos anteriores. "He estado en lugares donde ni siquiera se me permitió tomar un descanso con alguien si eran un grado de pago diferente de lo que era", dijo.

Otra diferencia de los anteriores empleos de call center de Dolan Es que los representantes de Zappos no están limitados en la cantidad de tiempo que se les permite pasar en cada conversación. "En otros trabajos, estaría estresado porque tendría que resolver cada llamada en unos cinco minutos para poder hacer mis números", dijo Dolan. Ella sabe que podría estar ganando más dinero en otro lugar, pero ella no disfrutaría su día tanto. "Pensé que haría esto durante seis meses sólo para conseguir algo local en mi currículum para poder buscar algo más", dijo. "Pero no he buscado un trabajo desde que pisé un pie aquí. No pienso en ello. "

_ Esta es una traducción automática del título del producto.
    

            

        

Ruhatijuru Sebatutsi, Columbus, Ohio • El cortador de carne
                        
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6. Ruhatijuru Sebatutsi

Columbus, Ohio El cortador de carne

Por Abe Streep

, Ruhatijuru Sebatutsi, un refugiado congoleño, monta un autobús desde fuera de Columbus, Ohio, donde vive con su esposa y ocho hijos, con 10 de sus colegas. El autobús viaja 40 millas al suroeste de Washington Court House, la población de alrededor de 14.000, y deja caer a sus pasajeros cerca de una planta propiedad de SugarCreek Packing Company, que produce productos de cerdo y aves de corral como trozos de bacon y empanadas de salchichas. Justo antes de las 4, Sebatutsi, de 40 años, se transforma en uniforme de cortador de carne: gorro, guantes y matorrales. Luego toma su lugar en una línea de hombres y mujeres de Myanmar, la República Democrática del Congo, Bhután y Ohio rural. Sebatutsi huyó de la guerra en el Congo en su adolescencia y pasó la mayor parte de su vida en el extenso campo de refugiados de Gihembe antes de ser trasladado a Ohio en 2015. Una vez que comience el turno, empuja la carne a través de máquinas de corte. "Empujas una y otra vez", me dijo a través de un traductor. "No requiere mucho conocimiento". Hay tres pausas por turno de nueve horas: 15 minutos antes, una pausa de comida de 30 minutos y luego 10 minutos hacia el final. A las 1 de la mañana toma el autobús a casa. Cuando llega, su esposa y sus hijos están durmiendo. Trabaja siete días a la semana, ganando $ 11.50 por hora, tiempo y medio los sábados y doble los domingos. El centro de Ohio es particularmente acogedor para los refugiados, habiendo reasentado más de 17.000 desde 1983. En noviembre de 2016, la región se convirtió en un punto de inflamación para los que se oponían al reasentamiento cuando un somalí Un estudiante de la Universidad del Estado de Ohio fue asesinado por la policía después de atacar a los peatones. Sin embargo, a principios de febrero, el alcalde de Colón, Andrew Ginther, firmó una orden ejecutiva de apoyo al reasentamiento de refugiados. Sus razones eran económicas y altruistas. Casi 12 por ciento de Colón es extranjero. Según un estudio reciente de la New American Economy, un grupo sin fines de lucro de investigación y defensa, los inmigrantes del área de Columbus pagan $ 1,2 mil millones al año en impuestos y tienen un poder de gasto anual de $ 3,2 mil millones. Trabajan como doctores e ingenieros, pequeños negocios abiertos que emplean a millares, realizan trabajos manuales en almacenes y hacen con frecuencia los trabajos que muchos otros americanos no harán, como meatpacking.

SugarCreek es uno de muchos negocios meatpacking a nivel nacional que han dado vuelta A los refugiados. La primavera pasada, la compañía se acercó a los Servicios de Refugiados e Inmigración de la Comunidad (CRIS), una agencia de reasentamiento de refugiados de Columbus. "Necesitaban gente", dijo Marcus Gorman de CRIS, quien arregla el empleo para los recién reasentados. "Tenían muchas oportunidades para los trabajadores de nivel básico y estaban acostumbrados a trabajar con gente que hablaba poco o nada de inglés". Ahora, según Gorman, unos 65 de los clientes de CRIS trabajan en SugarCreek. Desde que Sebatutsi comenzó en noviembre pasado, ha optado por trabajar todos los días, lo que, según él, es la mejor parte del trabajo. "Hay un montón de horas extras, y se puede ganar dinero". Pero añadió, "eso también es lo peor". Ya no puede unirse a su familia en la iglesia. Todo lo que empujar, cortar y envasar es repetitivo, pero es mucho mejor que la vida en Gihembe. "Los niños pueden pedirte algo, no puedes proporcionarlo", dijo. "

Abe Streep es un editor contribuyente de Outside y un escritor contribuyente para The California Sunday Magazine.

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Guido de Guadalupe, Dalton, GA. • El Whisperer de la alfombra
                        
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7. Guadalupe Guido

Dalton, Ga. • El Whisperer de la alfombra

Por Lizzie O'Leary

El almacén donde Guadalupe Guido trabaja es tan brillante dentro que se siente como el mediodía no importa la hora del día. Enormes bastidores de metal se mantienen fila tras fila de alfombra que se transportará desde esta planta en Dalton, Georgia, en todo Estados Unidos. Dalton se llama la capital de la alfombra del mundo, y todos en la familia de Guido – su madre, padre, hermana y ella misma – trabajan para una de las compañías de la alfombra de Dalton.

Guido, que tiene 23 años y pasa Lupe, Ha estado trabajando en Engineered Floors durante casi dos años. Se ha levantado rápidamente, comenzando en las máquinas del hilado, antes de conducir una carretilla elevadora de Hyster, trabajando como vendedor de la producción y ahora sirviendo como planificador del tufting. Ella crea órdenes, dictando el tipo de hilo para usar y cuánto material de la alfombra cada trabajo necesitará. "Sin esta persona", dijo de su papel, "realmente no hay espectáculo."

En la esfera política, el trabajo de fabricación se asocia a menudo con los hombres, y específicamente los hombres blancos. Pero las mujeres siempre han trabajado en alfombras en Dalton y en Engineered Floors. Y Dalton es un 50 por ciento latino, lo que se refleja en la fuerza de trabajo aquí. Muchas personas en la ciudad vinieron de México en los años 70 y 80 para trabajar en la industria, incluyendo a los padres de Guido, José y Martina.

Lupe Guido nació en Dalton y soñó inicialmente con convertirse en abogado. "Hablo mucho", dijo con una carcajada. Pero a los 18 años quería independencia y su propio dinero y se fue a trabajar a Mohawk Industries, una de las mayores empresas de alfombras de la ciudad, donde su madre todavía trabaja. No era lo que sus padres tenían en mente. "Cuando yo estaba creciendo, siempre era: 'Ir a la escuela, ir a la escuela'", dijo. "

Pero la industria de la alfombra, como la mayoría de la manufactura estadounidense, ha sufrido cambios radicales. Los trabajos más duros y más peligrosos ahora son realizados por las máquinas que son funcionadas sobre todo por las computadoras, y esas computadoras son miradas encima por la gente como Guido.

Los suelos de ingeniería son nuevos en comparación con Mohawk o Shaw Industries, las dos compañías Que han dominado Dalton durante décadas. Pero Guido ha podido ascender rápidamente. Ella gana $ 15.50 por hora, arriba de $ 11 por hora cuando comenzó en 2015. Al final de cada año, ella recibe un bono de $ 500.

Guido dijo que le gustaría quedarse en Engineered Floors si puede. Para hacerlo, se requiere controlar atentamente su tiempo para que pueda moverse hacia arriba. Despierta a las 6 am, trabaja a las 7 y trabaja 10 horas hasta las 5 pm Después de cenar con su novio, que también trabaja en la industria de la alfombra, Guido pasa sus noches estudiando para obtener una licenciatura en administración de recursos humanos En el Georgia Northwestern Technical College. Un día, ella quiere ser gerente de departamento o gerente de planta. "La forma en que he estado creciendo y creciendo", dijo, "no quiero que eso se detenga."

Lizzie O'Leary es el anfitrión del programa de radio "Weekend Marketplace . "

_ [más] Más información de O'Leary y la productora Eliza Mills sobre la industria de la alfombra en Dalton,
    

            

        

Wendy Almada, Las Vegas • El limpiador del hotel
                        
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8. Wendy Almada [19459203]

Wendy Almada

Las Vegas • El Hotel Limpiador

Un asistente de sala de huéspedes, o GRA, en el Aria Resort and Casino en el Strip de Las Vegas – se pone un par de guantes de látex y aborda el baño en primer lugar. "No me gusta hacer camas", dijo. "Me gusta limpiar baños." Luego ella tira de las sábanas, las saca y hace la cama. Polvo, vacíos, vacía la basura. Si una bombilla está apagada o la alfombra necesita ser lavada con champú, ella pone en una orden de trabajo. Ella escanea la habitación para cualquier detalle que ella podría haber pasado por alto, luego los relojes y pasa a la siguiente. She cleans 13 rooms a day, with suites counting as two or three.

Sometimes the job is that straightforward, but often she opens the door to find what all G.R.A.s dread: a “trashed” room. “They eat and they leave all the trash everywhere: cans, food,” she said, gesturing with her hands. She was seated at a folding table in a trailer parked in the lot of the Las Vegas Culinary Workers Union. “Especially the bachelor party. Oh, my God, those are bad.”

Because she is a member of the union, the job pays her $17.65 an hour. The Culinary Workers Union Local 226, chartered in 1935, is the largest union in Nevada, representing 57,000 men and women from 167 countries (its membership is 56 percent Latino and 81 percent people of color), among them cooks, bartenders, cocktail servers, porters, bellmen and guest-room attendants. The average wage of a culinary-union worker is $23 an hour, compared with the $10 an hour made by a nonunionized Las Vegas hospitality worker or the $6 an hour Almada, who is 42 and who moved to the United States from the Mexico border town of Agua Prieta (she got her green card when she was 11, and became a citizen when she was 22), was paid at her last job in a coffee-cup-making factory in Tucson.

She said she was fired from that job for taking two months’ maternity leave, which prompted her and her (now former) husband to move to Las Vegas. They had heard that there were jobs at the casinos, where 90 percent of the hospitality work force on the Strip belong to the culinary union. But it was only after they divorced and she needed to support herself and her three children that Almada applied for her job at the Aria.

That was six years ago. Almada enumerates all the ways that the job and its attendant union membership has improved her life: free health insurance and pharmacy benefits; a pension; job security; and soon a $20,000 down payment she will use to buy her first house. Initially she didn’t understand the benefits and regulations the union conferred. This is a common reason workers can still be taken advantage of, particularly those who don’t speak English. For the past seven months, though, Almada has been on an extended, contractually allowed, union-sanctioned leave of absence to serve as an organizer at Mandalay Bay Casino; she is teaching other workers to read and understand their own contracts. “I never had these rights in Arizona,” she said. “Because I had my little one, they fired me and nobody helped me. If I was working here with the union, that doesn’t happen to me.”

Amanda Fortini is a contributing editor at Elle magazine and a visiting lecturer at the University of Nevada, Las Vegas.

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Nate Awan, Boston • The Pipe Fitter
                        
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9. Nate Awan

Boston • The Pipe Fitter

By Carlo Rotella

From the job site in Roxbury where he works as a union pipe fitter, Nate Awan can see the building that once housed the Phillis Wheatley Middle School, from which he was expelled for fighting and other misbehavior. “That was back in my knucklehead time,” he said.

The fifth child of an overwhelmed single mother, Awan was kicked out of four schools and took a bullet in the shoulder before going to prison at 18 for trying to shoot a rival gang member. While serving a three-year sentence, he resolved that he would change his fate.

With the help of a former prosecutor who took an interest in his rehabilitation, Awan found his way into Operation Exit, a program founded in 2014 in which the city of Boston partners with unions to channel residents with criminal backgrounds into the trades. Having sampled carpentry, sheet-metal work and other options, Awan, who had always been fascinated by welding but doesn’t like heights, chose pipe fitting over iron work.

There’s plenty of politics in the building trades, but there’s also an ethos of craft meritocracy. “It’s not what you look like, it’s what your clevis hangers look like,” Awan said, referring to the brackets used to support pipes. “All at the same level, nothing crooked. It’s about your work ethic.” He’s already planning to get his 5-year-old son into the local when he’s old enough.

Awan, who is 28 and currently a second-year apprentice making $30 an hour plus benefits, can become a journeyman in three years, and he looks forward to continuing up the scale of seniority and pay toward the top rate of $50 or so an hour. He still lives near the Four Corners section of Dorchester where he grew up, but he’s shopping for a house outside the city. “You come from no money for food, nothing, to where you’re buying a house, buying a car,” he said. “Your son needs a school uniform, you can get him one.”

Boston’s mayor, Martin Walsh, intends Operation Exit to enable this kind of transformation of prospects and consciousness. Walsh, who also grew up in Dorchester and had his own troubles (a bullet grazed his leg) before putting his life on course in the building trades, says: “We’ve had 80 graduates come through this program, and we’re expanding from the building trades into coding and culinary arts. Some of these guys were impact players on the street. It has an effect.”

Programs that reduce crime by connecting offenders and potential offenders to meaningful work are getting more attention across the country. Some, like Operation Exit, focus on re-entry after prison; others, like the Chicago CRED initiative recently started by the Emerson Collective and Arne Duncan, the former U.S. secretary of education, try to reduce gun violence by teaching job and life skills to young men adrift from both school and the labor market. It takes a significant investment of time and resources to shift a life from a dead-end trajectory to a viable future in this way, but Awan testifies to the approach’s effectiveness. “I’m no surgeon or big-time prosecutor,” he said, “but for me — a product of his environment, taken from my mother at 9, incarcerated at 18, sweeping and mopping in the hole in prison for 19 cents an hour, living like a peasant — this here is a lottery ticket.”

Carlo Rotella is the director of American studies at Boston College and the author, most recently, of “Playing in Time.”

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